Оцінка рентабельності

Коротко: Оцінка проєкту за витратами та користю — обов’язкова частина проєктної документації.

Докладніше: Вона показує, чи окупається рішення: скільки воно коштує одноразово й постійно та що заощаджує або приносить?

Подробиці

Не є юридичною консультацією. Обов’язковими є навчальні регламенти, екзаменаційні регламенти та вимоги вашої відповідальної ТПП (IHK); цифри та строки можуть відрізнятися залежно від професії, року й палати.

Складові частини

• Витрати проєкту: витрати на персонал (години × погодинна ставка), матеріальні витрати (обладнання, ліцензії), супутні витрати
• Користь: економія часу, менше помилок, нижчі експлуатаційні витрати, якість; грошова (в євро) і негрошова (задоволеність, безпека)
• Строк окупності: час, за який інвестиції повертаються за рахунок економії
• Аналіз витрат і вигод: порівняння витрат і користі за період
• Make-or-buy: розробляти самим чи купити?
• TCO (сукупна вартість володіння): сумарні витрати за строк служби

Приклад

Якщо проєкт коштує 2 000 € і заощаджує 100 € на місяць, строк окупності — 20 місяців. Рахуйте зрозуміло й зазначайте свої припущення.

Див. також: Проєктна документація IHK, Етапи проєкту