Решение «делать самому или купить» (make-or-buy)

Коротко: При make-or-buy компания решает, предоставлять ли услугу самой (собственное производство, собственная эксплуатация) или получать её извне (аутсорсинг).

Подробнее: Сравниваются затраты и другие критерии: качество, ноу-хау, гибкость, зависимость, защита данных, время. В ИТ это касается, например, эксплуатации собственных серверов (on-premises) или облачных сервисов.

Подробности

• Сравнение затрат: своими силами: оборудование, электроэнергия, персонал, обслуживание. Внешне: платежи, договор, затраты на переход. Критический объём, выше которого собственная эксплуатация окупается, получается из приравнивания функций затрат.
• Преимущества покупки: быстрее доступность, меньше замороженного капитала, специальные знания.
• Недостатки покупки: зависимость (vendor lock-in), защита данных и потеря контроля, текущие затраты.
• Пример: собственный почтовый сервер или Microsoft 365? Собственное резервное копирование или облачное (правило 3-2-1)?
• Помощь: анализ полезности для неденежных критериев.

См. также: Расчёт окупаемости и TCO, Соглашение об обработке данных