Kendin yap ya da satın al kararı (make-or-buy)

Kısaca: Make-or-buy’da bir şirket, bir hizmeti kendisinin mi sağlayacağına (şirket içi üretim, şirket içi işletim) yoksa dışarıdan mı temin edeceğine (dış kaynak kullanımı) karar verir.

Biraz daha ayrıntılı: Maliyetleri ve diğer ölçütleri karşılaştırırsın: kalite, know-how, esneklik, bağımlılık, veri koruma, zaman. BT’de bu örneğin kendi sunucularını işletmek (on-premises) ile bulut hizmetleri arasındadır.

Ayrıntılı

• Maliyet karşılaştırması: Şirket içi: donanım, elektrik, personel, bakım. Dış: ücretler, sözleşme, geçiş maliyetleri. Şirket içi işletimin kârlı olmaya başladığı kritik miktar, maliyet fonksiyonlarının eşitlenmesinden çıkar.
• Satın almanın avantajları: daha hızlı erişilebilirlik, daha az bağlanan sermaye, uzmanlık bilgisi.
• Satın almanın dezavantajları: bağımlılık (vendor lock-in), veri koruma ve kontrol kaybı, süregelen maliyetler.
• Örnek: kendi posta sunucusu mu Microsoft 365 mi? Kendi yedeği mi bulut yedeği mi (3-2-1 kuralı)?
• Yardımcı: parasal olmayan ölçütler için ağırlıklı puanlama analizi.

Ayrıca bak: Geri ödeme hesabı ve TCO, Veri işleme sözleşmesi