Оценка рентабельности

Коротко: Оценка проекта по затратам и пользе — обязательная часть проектной документации.

Подробнее: Она показывает, окупается ли решение: сколько оно стоит единовременно и постоянно и что экономит или приносит?

Подробности

Не является юридической консультацией. Обязательны учебные регламенты, экзаменационные регламенты и требования вашей ответственной ТПП (IHK); цифры и сроки могут различаться в зависимости от профессии, года и палаты.

Составные части

• Затраты проекта: затраты на персонал (часы × почасовая ставка), материальные затраты (оборудование, лицензии), сопутствующие затраты
• Польза: экономия времени, меньше ошибок, ниже эксплуатационные затраты, качество; денежная (в евро) и неденежная (удовлетворённость, безопасность)
• Срок окупаемости: время, за которое инвестиции возвращаются за счёт экономии
• Анализ затрат и выгод: сравнение затрат и пользы за период
• Make-or-buy: разрабатывать самим или купить?
• TCO (совокупная стоимость владения): суммарные затраты за срок службы

Пример

Если проект стоит 2 000 € и экономит 100 € в месяц, срок окупаемости — 20 месяцев. Считайте понятно и указывайте свои допущения.

См. также: Проектная документация IHK, Этапы проекта